Hiện nay, ưu thế giá cả đơn thuần đã không còn rõ ràng. Bởi vậy doanh nghiệp thiết bị sấy khô còn cần phải bước ra khỏi cạnh tranh giá cả, chuyển sang tu luyện nội công. Chú trọng tối ưu hóa kết cấu sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, nắm vững và sáng tạo công nghệ cốt lõi và mở rộng sức ảnh hưởng của thương hiệu doanh nghiệp. Tất nhiên, đối với điều này, các công ty thiết bị sấy khô cũng cần phải dựa trên tình hình riêng của họ, để đưa ra ước tính khoa học về tỷ lệ đầu vào và đầu ra trong tương lai, do đó đầu tư có chọn lọc và thực hiện chuyển đổi dần dần.
　　
Hiệu quả cũng là chìa khóa cho sự phát triển và tiến bộ của một doanh nghiệp, ngành công nghiệp thiết bị khô muốn đi đúng con đường phát triển tập trung, nâng cao hiệu quả là không thể tránh khỏi. Doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả quản lý tổng thể, tối ưu hóa hợp lý cơ cấu bộ phận, tránh lãng phí nguồn nhân lực cũng như thời gian, đồng thời tối ưu hóa cơ chế cạnh tranh nội bộ doanh nghiệp, nâng cao chất lượng nghề nghiệp của nhân viên. Mặt khác, các doanh nghiệp thiết bị sấy có thể thử kinh doanh công nghệ cao, phát triển mạnh mẽ các kỹ thuật mạng máy tính, nâng cao hiệu quả kinh doanh thông qua cải tiến các công cụ văn phòng.
　　
Mặc dù các doanh nghiệp sản xuất thiết bị sấy khô đã dần nhận ra những thiếu sót của họ, nhưng một loạt các chuyển đổi nâng cấp đòi hỏi các doanh nghiệp phải đầu tư nhiều vốn hơn. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải thay đổi quan niệm, xây dựng quan niệm phát triển lâu dài và xây dựng các mục tiêu và kế hoạch khả thi.
　　
Miễn là ngành công nghiệp thiết bị sấy thực sự đi đúng lộ trình phát triển tập trung, hướng tới mục tiêu kinh doanh "đầu tư thấp, sản lượng cao" và nỗ lực, ngành công nghiệp thiết bị sấy của Trung Quốc được cải thiện rõ rệt là điều chắc chắn.