Gần đây, Hà Hải Triều, Chủ tịch Hội đồng quản trị của Jinwei Machinery, đã đến khu vực nhà máy Jinwei Machinery Liyang, cùng với những người tiên phong tiếp thị thường trú ở nước ngoài và chiến đấu ở tuyến đầu của thị trường, tập hợp xung quanh mô hình "trung tâm dịch vụ+nhà máy", cùng nhau tìm hiểu làm thế nào để tiếp tục làm sâu sắc thêm bố cục toàn cầu hóa của máy móc Jinwei.
Gần đây, ông Haichao, Chủ tịch của JWELL Machinery, đã đến thăm nhà máy JWELL Liyang và tụ họp với các nhà tiên phong tiếp thị nước ngoài đóng quân ở nước ngoài ở tuyến đầu của thị trường toàn cầu. Tập trung vào mô hình "Service Hub + Factory", họ thảo luận các cách để sâu sắc hơn nữa bố trí toàn cầu của JWELL.
Kính chào "Người tiên phong": Âm thanh, sức mạnh thật sự.
Tại buổi giao lưu, nhóm tiếp thị nước ngoài lần lượt chia sẻ động thái thị trường, phản hồi khách hàng và xu thế cạnh tranh của mình tại nước này.
Tại hội thảo, các nhóm tiếp thị ở nước ngoài đã luân lượt chia sẻ xu hướng thị trường, phản hồi của khách hàng và bối cảnh cạnh tranh ở các quốc gia của họ.
Từ châu Mỹ đến Âu Á, từ Bắc Phi đến Đông Nam Á, các tướng sĩ nước ngoài của máy móc Kim Vĩ bôn ba trên thị trường của hơn 120 quốc gia và vùng lãnh thổ, họ không chỉ là người quảng bá sản phẩm, mà còn là người phát ngôn cho hình tượng thương hiệu Kim Vĩ. Đằng sau những chiến lược vĩ đại, chính con người mới là người đóng vai trò quyết định. Những người khai thác này quanh năm đóng quân ở nước ngoài, vượt qua muôn vàn khó khăn, giành được sự tin cậy của khách hàng bằng năng lực chuyên môn và dịch vụ toàn diện, đồng thời không ngừng thúc đẩy tiến trình bản địa hóa của Kim Vĩ trong quá trình này, để thương hiệu thực sự hội nhập với thị trường địa phương.
Từ châu Mỹ, châu Âu, Bắc Phi đến Đông Nam Á, nhân viên nước ngoài của JWELL phục vụ trên hàng đầu trên hơn 120 quốc gia và khu vực. Họ không chỉ là những người quảng bá sản phẩm mà còn là đại sứ thương hiệu của JWELL. Con người là yếu tố quyết định đằng sau các chiến lược lớn. Những người tiên phong này sống ở nước ngoài quanh năm, vượt qua nhiều khó khăn. Họ giành được niềm tin của khách hàng với chuyên môn chuyên nghiệp và dịch vụ toàn diện, liên tục thúc đẩy động lực địa phương hóa của JWELL và cho phép thương hiệu tích hợp sâu vào thị trường địa phương.
Trong quá trình giao lưu, Chủ tịch Hà đặc biệt nhấn mạnh - phải quan tâm đến nhu cầu thực tế của khách hàng, không ngừng nâng cao trình độ dịch vụ bản địa hóa, để máy móc Kim Vĩ không chỉ "đi ra ngoài", mà còn phải "đi vào", "cắm rễ".
Trong cuộc thảo luận, Chủ tịch nhấn mạnh rằng các nhóm phải tập trung vào nhu cầu thực tế của khách hàng và liên tục nâng cấp các dịch vụ địa phương hóa. Chỉ bằng cách này JWELL Machinery không chỉ có thể đi toàn cầu, mà còn bắt nguồn và phát triển mạnh mẽ ở địa phương.
"Trung tâm dịch vụ+nhà máy": Chiến lược cốt lõi của Golden&Wakefield
Trong giao lưu lần này, ông Hà Đổng và nhóm tiếp thị đã đi sâu thảo luận chiến lược cốt lo@@ ̃i của toàn cầu hóa máy móc Kim Vĩ đang đẩy nhanh thúc đẩy - mô hình "Trung tâm dịch vụ+nhà máy".
Trong cuộc họp, Chủ tịch Hê và nhóm tiếp thị đã tiến hành thảo luận sâu sắc về chiến lược toàn cầu cốt lõi của JWELL - mô hình "Service Hub + Factory", mà công ty đang đẩy nhanh triển khai.
Kể từ khi đẩy nhanh bố cục toàn cầu hóa vào năm 2025, Golden&Wakefield Machinery lấy "thị trường toàn cầu canh tác sâu, gần với nhu cầu của khách hàng" làm cốt lõi, từng bước thúc đẩy xây dựng trung tâm dịch vụ sau bán hàng ở nước ngoài, và nâng cấp thành "trung tâm dịch vụ+nhà máy" loại cơ sở hỗn hợp tại thị trường có điều kiện trưởng thành.
Kể từ khi JWELL tăng tốc sự mở rộng toàn cầu vào năm 2025, JWELL đã tập trung nỗ lực của mình vào việc khám phá các thị trường toàn cầu và ưu tiên nhu cầu của khách hàng. Công ty đã từng giai đoạn xây dựng các trung tâm dịch vụ sau bán hàng ở nước ngoài, nâng cấp các cửa hàng khu vực đủ điều kiện thành các cơ sở "Service Hub + Factory" toàn diện.
Trung tâm dịch vụ sau bán hàng của Golden Wakefield Máy móc Brazil
Trung tâm dịch vụ hậu mãi của Golden Wakefield Machinery Việt Nam
Jinwei Máy móc Thái Lan Nhà máy
Ông Hà Đổng cho biết với nhóm tiếp thị, bản chất của mô hình "Trung tâm dịch vụ+nhà máy" là phải mở ra "cây số cuối cùng" phục vụ khách hàng - thành lập trung tâm tiếp thị, trung tâm dịch vụ hậu mãi và kho linh kiện tại địa phương, từng bước thực hiện kết hợp hữu cơ giữa dịch vụ địa phương và sản xuất địa phương hóa, hình thành tuần hoàn tốt đẹp.
Ông nói rằng bản chất của mô hình "Service Hub + Factory" là cầu nối dặm cuối cùng của dịch vụ khách hàng. Bằng cách thiết lập các văn phòng tiếp thị địa phương, trung tâm sau bán hàng và kho phụ tùng, JWELL tích hợp các dịch vụ địa phương hóa và sản xuất địa phương theo cách phối hợp, xây dựng một chu kỳ kinh doanh bền vững và tốt đẹp.
"Khách hàng chỉ có thể thực sự hiểu khách hàng nếu họ ở gần họ hơn; họ chỉ có thể thực sự phục vụ toàn cầu nếu họ có nguồn gốc địa phương."
Chỉ bằng cách gần gũi hơn với khách hàng mới có thể thực sự hiểu họ; chỉ bằng cách rễ rễ tại địa phương, chúng ta có thể phục vụ thế giới một cách chân thành.
![[Hiện trường triển lãm] Ra mắt triển lãm nhựa cao su Peru, chiến lược Nam Mỹ tăng tốc trở lại](https://img52.86pla.com/3/20260828/639235090478426900856.jpg)
