04,01,2026 2xem
Kính thưa các cổ đông:
Năm 2025, là năm thu quan chuyển đổi chiến lược của Thác Tư Đạt, càng là năm chúng ta lấy "Tập trung" phá cục, lấy "Dữ liệu" dẫn đường, lấy "Sáng tạo" mưu viễn. Năm nay, chúng tôi đối mặt với thách thức chuyển đổi, giữ vững chủ nghĩa lâu dài, hoàn thành tái tạo chiều sâu trong ba chiều lớn là nghiệp vụ, công nghệ, tổ chức, xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng cao trong 10 năm tới. Giờ phút này, với tấm lòng chân thành nhất, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới từng cổ đông đã tin tưởng Thác Tư Đạt, làm bạn với Thác Tư Đạt.
Năm 2025, ba từ then chốt lớn - tập trung, dữ liệu,Đổi mới
1, tập trung vào phép trừ, tiến bộ ổn định đến các công ty sản phẩm thuần túy
Trong những năm gần đây, chúng tôi kiên trì "tập trung làm phép trừ", kinh doanh hệ thống quản lý năng lượng và môi trường thông minh tiếp tục tập trung vào khách hàng cốt lõi, tăng cường quản lý toàn bộ quy trình, từ "gian hàng" dần dần chuyển sang "làm tốt làm tốt". Vào cuối năm 2025, hoạt động kinh doanh này về cơ bản đã hoàn thành việc thoái vốn và ý nghĩa thực sự của công ty là đạt được "trang bị nhẹ", đây không phải là sự dao động chiến lược, mà là sự lựa chọn tất yếu dựa trên sự trở lại của bản chất sản xuất và đánh giá dài hạn của chúng tôi về bối cảnh cạnh tranh trong tương lai. Xuyên qua thời kỳ đau bụng sinh của quá trình chuyển đổi, chúng ta hy sinh con số quy mô ngắn hạn, đổi lấy sức cạnh tranh cốt lõi lâu dài.
Khi môi trường bên ngoài ấm lên và nâng cấp công nghiệp tăng tốc, một TOSHIDA có cấu trúc kinh doanh lành mạnh hơn, rào cản kỹ thuật vững chắc hơn và lợi nhuận mạnh mẽ hơn sẽ ở vị trí xuất phát thuận lợi hơn. Năng lượng quản lý, nguồn lực cốt lõi của chúng tôi tập trung hơn vàoRobot công nghiệpTỷ lệ doanh thu sản phẩm cốt lõi chiếm tỷ lệ ổn định, sức cạnh tranh của sản phẩm tiếp tục tăng cường. Năm 2025, hiệu suất của công ty đảo ngược, với lợi nhuận thuần của mẹ là 73.872.500 nhân dân tệ.
Ở cấp độ tổ chức, chúng tôi phá vỡ rào cản hoạt động độc lập của bộ phận kinh doanh, tái cấu trúc thành quản lý ma trận, xây dựng ba mô-đun ma trận chính là sản phẩm và tiếp thị, bán hàng và dịch vụ, giao hàng và vận hành, thực hiện việc kéo nguồn lực của tập đoàn một cách hiệu quả, thực sự hoàn thành việc chuyển đổi từ hướng bán hàng sang hướng sản phẩm, hướng cơ hội kinh doanh sang hướng thị trường, hướng kinh nghiệm sang hướng quản lý, giải phóng liên tục sức sống của tổ chức, thực hiện một bước quan trọng đối với một công ty sản phẩm thuần túy.
B5-05=giá trị thông số Kd, (cài 2)
Nắm bắt quản trị dữ liệu, là một trong những thay đổi cốt lõi của Thác Tư Đạt vào năm 2025. Chúng tôi vẽ hai bản đồ tác chiến toàn cầu trong nước và nước ngoài, lấy thành phố cấp địa phương làm đơn vị phá vỡ các dữ liệu cốt lo@@ ̃i như GDP, quy mô ngành nghề, tỷ lệ chiếm thị trường, v. v., cấu hình tài nguyên khoa học, xây dựng mục tiêu; Từ toàn bộ quy trình nghiệp vụ như đơn đặt hàng, xuất hàng, trả lại tiền, v. v., đến mức độ hài lòng của khách hàng, hiệu quả vận hành, v. v., thực hiện toàn diện thông suốt dữ liệu hóa.
Mỗi lần điều phối tài nguyên, mỗi quyết định chiến lược, đều lấy dữ liệu làm hỗ trợ, đảm bảo hiệu quả hoạt động và độ chính xác của quyết định tăng gấp đôi, cung cấp bảo đảm vững chắc cho sự phát triển vững chắc của công ty, để dữ liệu trở thành điều hướng xuyên qua sương mù thị trường.
3- Sáng tạo mưu cầu lâu dài, đột phá toàn diện công nghệ, sản phẩm, thị trường
Mười tám năm mưa gió kiêm trình, Thác Tư Đạt xuyên qua thời đại công nghiệp, thời đại Internet, bước vào thời đại trí tuệ nhân tạo. Năm 2025, chúng tôi đáp lại mệnh đề thời đại bằng "đổi mới", chọn "cày sâu", phá vỡ tư duy quán tính, cuối cùng bắt đầu xây dựng kế hoạch chiến lược và bánh đà kinh doanh, neo tầm nhìn vào chủ nghĩa lâu dài cày sâu, và đột phá kép giữa công nghệ và sản phẩm, chính là sự hỗ trợ cốt lõi của con đường "đổi mới".
Rào cản trung tâm công kiên bền vững về mặt kỹ thuật: Nền tảng điều khiển robot thông minh X5 thế hệ mới thực hiện triển khai và điều khiển cảm giác - tính toán - kiểm soát biên giới đám mây, thành công đả thông ngăn cách dữ liệu giữa mô hình lớn thông minh và robot, thúc đẩy công nghệ thông minh từ thế giới kỹ thuật số hạ cánh xuống thế giới vật lý; Tốc độ công nghệ điều khiển chuyển động đồng bộ tốc độ cao và độ chính xác cao lên đến 30m/phút để đạt được hoạt động đồng bộ chính xác cao của hệ thống đa trục; Công nghệ điều khiển triệt tiêu rung cuối cơ học làm giảm thời gian ổn định 80%, cung cấp hỗ trợ kỹ thuật quan trọng cho thiết bị hiệu suất cao, ba công nghệ cốt lõi cùng nhau xây dựng các rào cản kỹ thuật tự nghiên cứu toàn bộ ngăn xếp.
Các sản phẩm không ngừng làm phong phú hình thái ma trận: xoay quanh nhu cầu cốt lo@@ ̃i của cảnh công nghiệp, chúng tôi công bố thành công các robot hình người thông minh "Tiểu Thác", robot bốn chân "Tinh Tử" và trạm làm việc phân loại linh hoàn AI, đánh dấu công ty thực hiện đột phá quan trọng trong lĩnh vực thông minh, chuẩn bị cảnh công nghiệp hạ cánh với công nghệ tuyến đầu; Robot công nghiệp bổ sung một số mô hình phù hợp với phân khúc kịch bản, máy ép phun hoàn thành việc tinh chế cấu trúc mô hình, máy CNC tiếp tục nâng cấp mô hình cốt lõi, hiệu suất sản phẩm và khả năng phù hợp với kịch bản được cải thiện hơn nữa, và khả năng cạnh tranh cốt lõi được tăng cường đáng kể.
Mạng lưới bán hàng ở nước ngoài của chúng tôi bao gồm hơn 50 quốc gia và vùng lãnh thổ, đã kết nối với khoảng 4.000 khách hàng tiềm năng ở nước ngoài, phục vụ gần 1.000 khách hàng nước ngoài và trở thành nhà cung cấp cho hơn 20 công ty Fortune World 500. Chúng tôi ra mắt Trung Quốc với "Giải pháp ép phun một cửa" theo định hướng nhu cầu của khách hàng.PLAS 2025， Tích cực tham gia triển lãm ngành công nghiệp nhựa quốc tế, tiếp tục mở rộng phạm vi bao phủ thị trường nước ngoài, cho phép công nghệ và giá trị sản phẩm tiếp cận chính xác với khách hàng toàn cầu. Năm 2025, doanh thu ở nước ngoài của công ty tăng gần 10% so với cùng kỳ năm ngoái và doanh thu chiếm 26,29%.
Thời đại trí tuệ nhân tạo, con đường của Thác Tư Đạt sẽ đi như thế nào?
Chúng tôi sẽ kiên trì chủ nghĩa lâu dài, lấy "Cảnh+sản phẩm+dữ liệu+AI" làm động cơ cốt lo@@ ̃i. Lĩnh vực thông minh cụ thể canh tác sâu, vững bước tiến tới tầm nhìn "Trở thành công ty khoa học kỹ thuật thông minh cụ thể dẫn đầu toàn cầu".
1, Cảnh định nghĩa sản phẩm
Chúng tôi sử dụng hai loại máy mẹ công nghiệp (máy CNC liên kết năm trục và thiết bị ép phun) làm đĩa cơ bản dẫn lưu, vì việc xử lý hai loại vật liệu công nghiệp cơ bản (kim loại và nhựa) trong thế giới vật lý, không thể tách rời hai loại thiết bị này. Với hai loại máy mẹ công nghiệp này, chúng tôi có thể bao gồm hầu hết các lĩnh vực sản xuất. Tất cả khách hàng trong ngành sản xuất đều cần nhân lực, mà cảnh có nhân lực, thì có nhu cầu của robot, từ đó mang đến cho chúng ta rất nhiều cảnh ứng dụng robot công nghiệp. Đây cũng là điểm khởi đầu để chúng tôi xây dựng vòng khép kín thương mại.
Xuất phát từ khung cảnh, định nghĩa hình thái và chức năng sản phẩm. Chúng tôi đã xây dựng ma trận sản phẩm toàn hình bao gồm robot tọa độ góc phải, robot đa khớp, robot hình người và robot bốn chân. Từ thiết bị đặc biệt của một kịch bản tiêm, đến thiết bị phổ quát của kịch bản đa công nghiệp, đến các sản phẩm thông minh toàn cảnh, mỗi sản phẩm mang theo nhu cầu chức năng của kịch bản, thông qua các công nghệ cốt lõi như khớp cảm biến mô-đun, điều khiển chuyển động chính xác cao, để đạt được sự phù hợp hiệu quả cao cho các kịch bản khác nhau.
2, Mô hình đảo ngược dữ liệu
Dữ liệu chất lượng cao, là "nhiên liệu" cốt lõi của sự tiến hóa liên tục của trí tuệ nhân tạo, càng là một khâu then chốt để chúng ta thực hiện đóng cửa thương mại. Robot của chúng tôi có tầm nhìn, khả năng cảm nhận và các loại khác.cảm biếnThiên nhiên có khả năng thu thập dữ liệu lớn, có dữ liệu lớn mới có thể thay đổi mô hình. Hiện nay, chúng tôi đã nghiên cứu và phát triển các chương trình thu thập dữ liệu hàm cầm tay có chi phí thấp và phù hợp cao, có thể mở các sản phẩm đến các liên kết quan trọng của dữ liệu, không cần phải dựa vào bản đồ chung, phù hợp với tất cả các loại cơ thể robot, thông qua sự tích hợp của thông tin thị giác và quỹ đạo không gian, để đạt được hiệu quả cao và thu thập dữ liệu chi phí thấp, để đào tạo các mô hình thông minh cụ thể đặt nền tảng dữ liệu vững chắc, để mô hình tiếp tục làm sâu sắc thêm sự hiểu biết về quy trình trong quá trình lặp đi lặp lại. Sau khi mô hình phát triển, chúng ta có thể khái quát hóa các kịch bản hơn nữa, để robot không còn giới hạn trong lĩnh vực công nghiệp nữa, trong tương lai có thể mở rộng đến nhiều kịch bản như thương mại, dịch vụ, gia đình......
Với một nhóm khách hàng khổng lồ làm điểm khởi đầu, kịch bản xác định sản phẩm, thu thập dữ liệu sản phẩm, mô hình AI đảo ngược dữ liệu, mô hình mở rộng ranh giới kịch bản, chúng tôi xây dựng vòng khép kín thương mại "kịch bản+sản phẩm+dữ liệu+AI", thúc đẩy kinh doanh từ lĩnh vực công nghiệp đến lĩnh vực thương mại sâu rộng, để máy móc từ chuyên dụng đến phổ quát, để trí thông minh thực sự hạ cánh trên thế giới vật lý.
"Bản đồ chiến đấu" của chúng tôi
Chúng tôi đã xác lập kế hoạch chiến lược "10 năm mới, 3 bước đi", chia giai đoạn, có trọng điểm thúc đẩy mục tiêu lâu dài hạ cánh:
"Làm dày đĩa cơ bản", củng cố hai dịch vụ nền tảng của robot tọa độ góc phải và thiết bị hỗ trợ tiêm, xây dựng vững chắc nền tảng phát triển doanh nghiệp, củng cố sức cạnh tranh cốt lõi;
"Làm thiết bị mạnh mẽ", bám sát nhu cầu của khách hàng, làm sâu sắc thêm việc bố trí các sản phẩm cốt lõi như máy CNC, máy khắc tinh tế và máy ép phun, xây dựng các rào cản khoa học và công nghệ cứng, mở không gian thị trường và tiếp tục mở rộng thị phần;
"Làm trí thông minh thực tế", lấy robot làm phương tiện truyền tải, tăng cường nghiên cứu và phát triển trong lĩnh vực cốt lõi của trí thông minh thực tế, tăng cường hàng rào kỹ thuật tự nghiên cứu toàn bộ nhà trọ, xây dựng sinh thái thông minh toàn khu vực và toàn cảnh, thúc đẩy thương mại hóa, công nghiệp hóa và quy mô hóa thông minh thực tế.
Sáng tạo khoa học kỹ thuật là phương hướng, nghề canh tác sâu là cốt lõi, chủ nghĩa trường kỳ là nền tảng, tôi luôn cho rằng nắm chắc ba điểm này, là có thể có định lực. Chúng tôi sẽ tiếp tục lấy "Toàn tâm toàn ý phục vụ khách hàng" làm giá trị cốt lõi dẫn dắt, xoay quanh cảnh tượng, sản phẩm, linh kiện cốt lõi, công nghệ cốt lõi, nhân tài tổ chức, quản lý quy trình phát lực, nâng cao toàn diện hệ thống sáu chiều, không theo đuổi đầu gió ngắn hạn, chỉ tập trung vào giá trị lâu dài; Không nói suông về tầm nhìn hùng vĩ, chỉ kiên trì canh tác sâu thiết thực, từ đó xuyên qua chu kỳ ngành nghề, đi ổn định.
Năm 2026, là năm mở màn của "Mười lăm lăm", cũng là năm then chốt để Thác Tư Đạt thương mại hóa thông minh. Chúng tôi sẽ tiếp tục neo "kịch bản+sản phẩm+dữ liệu+AI" vòng khép kín thương mại, làm sâu sắc nghiên cứu và phát triển công nghệ, mở rộng phạm vi phủ sóng kịch bản, hoàn thiện bố cục toàn cầu, với sản phẩm chất lượng cao hơn, dịch vụ hiệu quả hơn, hoạt động mạnh mẽ hơn, trả lại sự tin tưởng của mọi cổ đông.
